Ako monitorovať


Skôr než začnete s monitorovaním, musíte pochopiť, aké informácie vám poskytnú. Možno na základe toho manažment zmení ceny, kvalitu alebo množstvo vyrobeného tovaru, nákup surovín alebo mzdy zamestnancom. Akonáhle sú ciele načrtnuté a manažment sa rozhodol, že monitorovanie je skutočne potrebné, musíte určiť zdroje, z ktorých dostanete informácie. Možno len zavoláte na miestach záujmu a dostanete sa. Možno budem musieť poslať oficiálnu žiadosť. Musíme starostlivo vybrať zdroje. Čím viac sú však, tým väčšie a spoľahlivejšie bude monitorovanie.

Ďalej je potrebné nakresliť tabuľku, v ktorej sa zaznamenajú prijaté dáta. Samozrejme, každý výsledok môžete dať do samostatného dokumentu. Ale potom bude ťažšie urobiť analýzu. Samozrejme, je oveľa jednoduchšie rozhodnúť sa, či sú všetky informácie na jednom mieste. V tabuľke uveďte zdroj, z ktorého ste dostali informácie, dátum, výsledok a prípadne aj vaše komentáre.

Ak vykonáte analýzu práce konkurentov, je lepšie predstierať, že ste klientom, inak je nepravdepodobné, že dostanete informácie. Ak zhromažďujete správu o práci vašej spoločnosti, nemôžete sa skrývať, ale môžete klásť otázky zodpovedným osobám.

Vyberte deň, ktorý budete sledovať. Uvoľnite ho z iných vecí. Zhromažďovanie informácií je lepšie neodkladať, ale rýchlo konať. Prijaté údaje okamžite vložené do tabuľky nestrácajú nič. A je ešte lepšie to urobiť počas rozhovoru. Potom určite nie je nič stratené a nebudú zabudnuté.

Pri uskutočňovaní hovorov je správne získať spoľahlivé informácie. Opýtajte sa všetkých otázok, ktoré vás zaujímajú. Po kontrole znovu skontrolujte stôl tak, aby v ňom nezostali prázdne polia. Dajte výsledok manažmentu.

Video.

Podeľte Sa S Priateľmi
Predchádzajúci Článok
Nasledujúci Článok

Zanechajte Svoj Komentár